作为参照，季新财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

此外，赛制赛理解这些案例的分布状况也很重要。一个项目拖的时间越长，常规不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

组循至（作者吴晨为财经作家。环增什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。季新同行交流帮助他形成了正确的参照系。

外部视角看到整体、赛制赛看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。真正想要让大项目按时、常规按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

其实不仅仅是大型建筑，组循至无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，组循至甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，环增但相比真正制作动画而言，环增准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。不仅如此，季新九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中

当然，赛制赛选择合适的参照系也很重要。达坡却满不在乎，常规功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

第二个主要原因：组循至越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。但有些时候却是肥尾分布的，环增这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。